Diplomatura en Desarrollo Integral de Economías Regionales

• Cámaras y Asociaciones que agrupen a la producción de los siguientes
  commodites: tabaco / maní / miel / porotos / aceites vegetales / té / yerba mate/ cítricos / peras y manzanas / frutas de carozo / berries / zapallo / papa calabaza /arroz / azúcar / algodón / lanas / cueros / carnes rojas / frutos de mar / algas / vinos y mosto/ ajos / frutas secas / jugos de frutas / aceitunas / granos / nueces / semillas / quesos / aceites/ vegetales / mármoles y granitos / maderas / pasta celulósica / textiles / energías alternativas etc.
• Cámaras Empresarias nacionales y provinciales que agrupen a sectores alimenticios y de producción regional; (ej. COPAL / AEA / SRA / CREA / CAC, etc.).
• Organismos y entes del Estado Nacional y Provincial relativos a la producción regional.
• Empresas de logística nacional, regional e internacional.Terminales marítimas y fluviales; freight forwarders; FFCC y transportistas terrestres.
• Cámaras proveedores de frío.
• Armadores marítimos internacionales.
• Consultoras de management.

Sector agroalimentario, sector agroindustrial, autopartes, plásticos, petroquímica, economías regionales, empresas de ingeniería y construcción, consultoras de management, sector metalmecánico, sector farmacéutico, sector minero, sector energético, sector forestal, sector pesquero, sector lácteo, sector textil, sector siderúrgico, cámaras empresariales, FFCC, transportistas carreteros, transportistas fluviales, puertos, sindicatos, ministerios, secretarías de Estado, cancillería.

• LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO ESTRATÉGICO:
  Abastecimiento mercado de tráfico Liner
  Abastecimiento mercado de Refrigerados
  Contratos de Fletamento marítimo
  Planificación de operaciones portuarias
  Gestión de Supply Chain aéreo
  Estrategias de transporte terrestre

• ESTRATEGIAS DE EXCELENCIA OPERACIONAL
  Descentralización de grandes urbes
  Gestión de la energía y el medio ambiente
  Casos de estudio: gestión Pymes en Italia y Uruguay
  Gestión de clústers operacionales
  Desarrollo de negocios verdes

• GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN E INVENTARIOS
  Gestión de inventarios como herramienta regional
  Sistemas MRP / ERP / CRP / WMS / TMS /S&OP
  Diseño de indicadores de performance
  Gestión de distribución regional
  Selección de Proveedores

• ECONOMÍA AGROINDUSTRIAL
  Formulación y evaluación de proyectos agroindustriales
  Problemática financiera de las economías regionales
  Análisis microeconómico sectorial
  Gestión de costos de empresas agroindustriales
  Gestión estratégica de empresas agroindustriales

• GESTIÓN PYMES REGIONALES
  Problemáticas de empresas familiares
  Diseño de alianzas estratégicas
  Proyección de negocios
  Economías de escala, financiamiento y productividad

• DR. CARLOS RAÚL ARREDONDO
  PhD in Economy and Business – Supply Chain Management, Universidad de Navarra, España.
  MBA IAE, Universidad Austral, Argentina.
  Maestría en Logística, Instituto Universitario Naval, Argentina. Ing. Electrónico, ITBA, Argentina.
  30 años de experiencia en posiciones ejecutivas y de consultoría en Argentina y el exterior.
  Director en Especialización en Gestión de Logística Integrada – UCA.
  Profesor AUSTRAL / UCA / ITBA.
  
• ING. WALTER CANNATTÁ
  MBA UADE Business School, Argentina
  Ing. Aeronáutico, UNLP, Argentina
  Ex Director del Instituto Técnico de Olavarría, Argentina
  30 años en posiciones ejecutivas y de consultoría en Argentina, Brasil, Chile, EEUU, Australia y Uruguay
  Profesor UADE / ITBA
• DR. FRANCISCO OSCAR FARANDA
  Contador Público, Universidad de Belgrano, Argentina
  Postgrado en Business Administration, Henley School of Management, University of Reading, Inglaterra
  Postgrado en Marketing y Dirección de Exportaciones, AOTS, Japón
  Doctor en Ciencias de la Administración, Universidad de Belgrano, Argentina
  Profesor de Agronegocios UBA, UNER, UDESA
  Ex directivo de BUNGE / CENTENERA / CANALE / SOCMA Alimentos / Kraft y consultor en agronegocios BID, Washington

Se encuentra disponible el Programa de Crédito Fiscal para Capacitación del Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación (SePyME), que promueve la capacitación de los recursos humanos de las Pymes, ofreciendo un descuento de entre el 35% y el 100% sobre el costo de los programas.

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En caso de que el participante solicite la baja hasta 5 días hábiles antes del inicio de clases, no se reintegrará la matrícula (*) por reserva de vacante, y sí el importe abonado en concepto de arancel/cuotas. (**)

Los alumnos que abandonen durante el transcurso del cursado (baja o suspensión de estudios), no podrán reclamar la devolución de la matrícula (*). Se reintegrará el 50% de lo abonado, siempre que las horas de clases cursadas no superen el 30% de la actividad. (**).

• (*) Definición de Matrícula: En caso de pago en cuotas, la primera cuota se considera matrícula como reserva de vacante. Para el caso de un sólo pago, el valor de la matrícula será el 15% del valor total.
• (**) Sobre el importe sujeto a devolución, se le deducirá un 5% en concepto de cargos administrativos.